Hoy en día, los negocios hacen frente a muchos desafíos mientras que se esfuerzan ser acertados. Tener una cadena de abastecimiento del alto rendimiento ya un lujo, pero de hecho es un imperativo en la agenda corporativa. Un artículo reciente en el Harvard Business Review, no habría podido hacer el punto más claro. " En una era de mercancía, mercados volátiles, y arenas expandibles de la competición, las cadenas de abastecimiento se están convirtiendo en una área donde está posible la distinción, poderosas, y cada vez más difícil para replicar." Nuestras experiencias en las industrias de los bienes de consumo, de alta tecnología, al por menor, y de la logística han demostrado esto para ser muy verdadero.

Aunque los conceptos de gerencia efectiva de la cadena de abastecimiento se hayan publicado bien, todavía encontramos que muchas compañías siguen luchando para implementar y para obtener valor verdadero. Hay, sin embargo, ejemplos de compañías que han aplicado con éxito estos conceptos y han realizado valor significativo. Estando en posiciones de liderazgo en estas compañías exitosas, hemos aprendido qué se requiere para alcanzar resultados. Con 30 años de experiencia en cadenas de abastecimiento, el equipo tiene una variedad de habilidades, capacidades y atributos para servir las necesidades de nuestros clientes.

 

John L. Brendle, Socio    Mas Información

Deep R. Parekh, Socio    Mas Información

Steven Laiss, Socio

Stuart Blinder, Socio    Mas Información