Hoje, os negócios enfrentam muitos desafios ao esforçarem-se em ser bem sucedidos. Ter um desempenho elevado na Supply Chain não é nem de longe um luxo, mas sim na verdade um imperativo na agenda corporativa. Um artigo recente na Harvard Business Review não poderia ter levantado um ponto mais claro. "Numa época de produtos de comercialização, mercados variáveis e expansão de arenas de competição, a Supply Chain está transformando-se em uma área onde a distinção é possível, poderosa, e cada vez mais difícil de se copiar.” Nossas experiências em indústrias de Bens de Consumo, Tecnologia Avançada, Varejo e Logística mostraram que isso é verdadeiro.

Embora os conceitos da gerência eficaz da Supply Chain tenha sido bem publicado, nós encontramos muitas companhias ainda esforçando-se para executá-las e obter o valor real. Há, entretanto, exemplos de companhias que aplicaram com sucesso estes conceitos e alcançaram um valor significativo. Estando em posições de liderança nestas companhias bem sucedidas, nós aprendemos o que é requerido para conseguir resultados. Com, coletivamente, 30 anos de experiência em Supply Chain, a equipe tem uma variedade de habilidades, competências e atributos para servir às necessidades de nossos clientes.

 

John L. Brendle, Partner    Saiba Mais

Deep R. Parekh, Partner    Saiba Mais