A fundação de nossa metodologia é nosso Mapa de Evolução da Supply Chain que mostra detalhadamente os componentes críticos da melhoria do desempenho da Supply Chain. Isso começa com os fundamentos de demanda e planejamento de suprimentos, distribuição e o atendimento ao cliente, desenvolvendo práticas mais integradas e mais avançadas.
Algumas das áreas cobertas pelo Mapa de Evolução incluem:
- Planejamento Integrado da Demanda
- Planejamento Sincronizado de Suprimentos
- Gerenciamento do Estoque da Empresa
- Interface com o cliente e gerenciamento de ordem
- Gerenciamento do transporte e das mercadorias
(armazenamento) - Foco no Atendimento ao Cliente
- Logística Inbound
- Medida de Desempenho
- Eficácia Organizacional